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08年原创文学网站之六脉神剑

发布时间:2020-03-10 11:08:42 阅读: 来源:手镯厂家

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在记者历年所做的原创文学网站的报导中,最为读者熟习的应该是那篇原创文学网站之六大世家了,文章对榕树下、出发点、幻剑、红袖等著名文学网站的历史、风格、未来发展规划首次作了认真梳理,后来被广为转载。网络如江湖,文学网站如武林世家,剑挽狂花,风流潇洒,每一次的出招都使人兴奋不已。

转眼,4年过去了,当年提到的网站,有的已黯然销魂,有的仍然斗志昂扬,但文学网站事业,已成真正不朽的江湖故事。

2007年,文学网站整体收入达5000万,2008年预计超过1个亿;2007年,文学网站从业人员200余人,2008年预计发展到400人;2007年,文学网站PV总和2个亿,2008年预计翻番到达4个亿;目前守旧估计,网络小说作者有12万人,作品20万部左右,网站累计注册用户2000万,付费用户到达30万原创文学网站这几年的发展,岂是日新月异可以形容得尽?

我们又一次聚焦文学网站,并列出六大关键词,观照文学网站未来发展的各个方面。这六个关键词,犹如六脉神剑,谁的招出得快出得准,谁可能就是最后的赢家。

付费浏览:成熟模式成为盈利支柱

从出发点中文网、幻剑书盟等第一代涉足VIP付费浏览的文学网站开始,付费浏览的盈利模式经过三四年的打磨,日臻完善。其后,红袖添香、晋江原创网、逐浪网、潇湘书院、17K、四月天等网站,纷纭凭仗这类模式站稳脚根,一些网站因此造就了写手年收入百万的网络神话。

由付费浏览引伸出来的,便是网站的盈利模式问题。仅靠付费浏览,虽然可以求得温饱,但一个企业依赖单一模式盈利,明显违背现代企业发展规律,何况,各网站竞争剧烈,付费浏览上升空间有限而瓜分者众,从长远来看,想仅凭付费浏览发展壮大 却是一条羊肠小道。在盈利模式的探索上,除开辟广告渠道之外,电子出版、版权代理、按需印刷等都前后被提出,但要到达成熟的模式尚需时间。

女性浏览:童书外又见一片新热土

起初,各文学网站都在寻求自己的风格,所推作品各有侧重,如出发点玄幻当道,幻剑传统武侠更强,红袖、晋江言情一统天下此时出发点和幻剑已开始推出付费浏览,掏钱在网上看书的,十有八九是男性读者。随着网络不断普及,网民数量早已过亿,网络上的女写手和女读者数量激增,女性在化妆品、服装等领域都购买力惊人,收费浏览吸引女性读者不多,是她们不肯为网络文学买单还是由于没有适合的作品提供给她们?随即,出发点推出了自己的女生频道,幻剑、逐浪紧随其后,红袖、晋江等则不断强化自己在女性浏览领域的地位。如今,女性浏览已成为继童书外的又一片新热土。晋江原创负责人介绍说,晋江的读者90%是女性,其中以10六七岁的年龄段占多数。而记者在生活中了解到,三四十岁的女性追着看网文的大有人在,这部份人购买实体书的热忱也最高,女性浏览在不断成熟,女性图书市场不断扩大,未来两年还会有更快的发展,捉住女读者,特别在实体书出版领域捉住女性读者,你就成功了一大半。

并购融资:资本杠杆搅动网络天下

我们从前两个浏览层面的关键词,回归到企业运营层面上来。资本在文学网站的发展进程中,起到了决定性作用。文学网站的发展终究还是需要资金的不断推动。一方面,网站发展需要不断提高自己造血能力,另一方面,要有足够风投资金进入,以避免行业发展受困。从2005年开始,盛大进军出发点,TOM拿下幻剑,欢乐传媒整合榕树下,文学网站终究取得资本注视。今年初,盛大又拿下晋江,另外,逐浪、红袖、17K都得到了资本的支持。

资本在此显示了强大的气力,资本帮助出发点奠定了今天的龙头老大地位,也使得原创文学网站风生水起,成为众人焦点。

人才培养:千金容易得 一将最难求

21世纪最缺的是什么?人材。这话用到原创文学网站头上,更加恰如其分。作为一个新兴行业,文学网站对人材需求量极大,但各家又一直苦于找不到顶尖的选手来充实队伍。文学网站需要复合型人材,这些人最好懂一点计算机技术,最好有一些文学功底,最好具有基本的市场意识,最好能够了解文学网站的发展轨迹并能为网站发展提出自己的建设性意见不管单纯从图书编辑转型,还是从IT人士转型,都未必能成为合格的文学网站工作人员。红袖添香负责人就对记者说:大家都缺人,最缺的就是广告销售人材,这要求从业者有为文学网站新行业做营销的开辟精神。目前广告客户对文学网站的投入普遍不多,并不是由于网站本身没有价值,恰恰是缺少专门人材进行开辟。网站还缺优秀的编辑对内容进行整合,作为内容提供商,文学网站不应当成为出版的附庸,它应当依托内容有更大空间。

技术平台:技术非万能 没技术不灵

2006、2007年,文学网站事件很多,常有团队出走另立山头。但是,不管多优秀的编辑乃至网站核心成员出走,都没有动摇原网站的根基,反倒是出走者建立的新网站常常其实不如意。在人材的话题里,我们没有提技术人才,实际上,技术不是万能,但在文学网站没有技术是万万不能的。网站运转需要完善的技术支持,新网站开始时可以具有与旧网站一样的驻站作家,却不可能具有旧网站已磨合好的技术平台,一旦技术上出现故障,通过实践去修复的本钱极高,不断出状态,会令本来就对新网站持观望态度的读者和作者纷纭回流。因此,如果没有搭建好平台,即便挖走了主力编辑和主力写手,仍然没法支持起一个网站。在大部分网站里,技术和编辑都做不到亲如一家,这时候需要有中间人去缓冲调和,网站创始人常常就是这类角色,文学网站没有产品经理,每个文学网站的创始人都是最出色的产品经理。

资源整合:要做大做强 看谁懂整合

十年磨砺,文学网站已走过了最原始的创业期,如果没有极雄厚的资本进入,新网站出头的概率很小。文学网站版图的分割与再分割,当在目前的六七家大型网站中进行。这里说一句题外话,刚参加完全国两会的盛大总裁陈天桥曾称:1看到IPOD出来了,就感觉中国企业又丧失了一个最宝贵的机会,IPOD能提供的服务,中国的企业都能提供,其核心意义就在于整合,而我们,恰恰没有人想过作这个简单的整合。文学网站下一步要做大做强,关键也在于谁最善于整合。文学网站向各个方向伸出触角,做各种各样的尝试,积累多方面的经验和资源,如何整合资源,将是未来两三年内各网站的工作重点。

根据着名的前3经济理论,一个行业最赚钱的永久是前三名,且第一和第二名之间的差距巨大。目前,出发点的老大地位为大家所承认,但是,即便是出发点,其净盈利值与其他行业的领跑者比起来,也是微不足道的。后来者的追逐,从百分比上看,是庞大的难以逾越的障碍,但从净值上看,并不是没有可能。因此,原创文学网站的排名还没有终究构成未来两年里,必将会是一场白热化的竞争态势。

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