企业你为什么招不到人一dd-【新闻】

企业，你为什么招不到人？（一）

成功也行：招聘人才的渠道:现场招聘,网络招聘,报纸广告......现在只要企业想招人,便有各种途径能招揽"人才",可是,企业HR经理在花费了不菲的金钱和精力后仍是叹没招到合适的人才.而大部分的HR经理都会花很大精力去分析客观的原因,比如:招聘会效果不好,网络招聘效果不好....其实这些只是一部分的原因.招聘当然是要选择非常好的招聘渠道,可是何谓"好"呢?人说好就一定好吗？其实不然.根据企业所需人才的要求选择真正合适自己此次招聘的渠道才叫真的"好".....主观的原因呢?往往被企业所忽略.其实人人都知道,招聘的时候,企业招聘代表是非常关键的,代表企业的形象出现在求职人的面前,直接反映企业,求职人员会因为招聘代表对企业产生或好或不好的印象.有些招聘代表在招聘时摆出一副高高在上的姿态,殊不知,这样的表现会让求职者避而远之...其次,既然是人才,自然希望自己能够进名企,拿高薪,待遇好,发展前景好.所以企业本身的吸引力也是非常重要的影响因素,有的企业,花1500的待遇想招聘英文六级五年工作经验的外贸跟单人员,通过若干种途径后仍未果,还大叹如今的人才招聘渠道太差.从事人才招聘行业三年了,时时听到客户的"抱怨",可是,真正该抱怨的是时代趋势?是人才?还是自己??jack.luo0711：企业应首先应该对“应聘官”有严格而专业的培训，不是任何一个人都可以做这项工作的，要做好这项工作需要有一些洞察力、有一点技巧、有足够的亲和力、有一点心理学的知识，还有一点也重要，就是要能代表公司的良好形象。“招聘官”会在无意之中影响公司的形象和品牌。风前絮：同感！这两天一连看了五、六个人、只为招市场部一文职。长相好的英文不会，英文好点儿经验不行，经验多的技术一窍不通，懂点技术的又不能做公司的门面（长相差点儿）。一周过去了，还没有确定合适的人选，难啊。外训：招人的苦,不只一人受过.大家忘记了一个问题,是招不到人,还招不到合适的人?想大家会笑我,那还用说吗,当然是后者了啦.是的,我也是这样想的,那你有没有想合适不合适是谁说的?招聘者?领导?还是同事?这就牵扯到绩效管理的问题.是没有本事还是有力没法用?与企业的环境有太大的关系.在用人方面,刚招来不久一个新人,我们就去讨论他合适不合适,环境好吗?阿波罗~~~：本人认为原因很多,首先确定招什么岗位的人,就要通过相对应的渠道.其次,招聘岗位的要求符合实际工作要求,还有对应的薪资待遇,强调一点,文凭不等于能力;再就是公司的用人方法,要看公司是否注重人才.还有,招聘者能否确定应聘者具备你所需要的能力?话说回来,招到合适的人,真的好难!小虫：可能有几方面原因：定位不准薪酬在市场处于偏下企业自身吸引力招聘者素质心网男：有的公司没诚信，假招聘，特别是面试人员的所作所为令人反感，有损公司形象。作为面试人员根本就不懂的面试方法，更可笑的是文员来面试HR经理，我就遇见一次。提醒求职的朋友们：现在有的公司假招聘，真骗钱，让你缴所谓的培训费、服装费、体检费等等。有的公司注册资金几个亿，其实你看看其办公环境就知道真假了。

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