荻港海螺全面完成三季度经营目标利润完成率达171-【资讯】
荻港海螺全面完成三季度经营目标 利润完成率达171%
三季度,荻港海螺熟料产量完成计划的109.22%,水泥产量完成计划的109.37%,产品发运完成计划的109.71%,发电量完成计划的113.62%,利润完成率达到了171.61%,取得了喜人的经营业绩。
三季度,荻港海螺熟料产量完成计划的109.22%,水泥产量完成计划的109.37%,产品发运完成计划的109.71%,发电量完成计划的113.62%,利润完成率达到了171.61%,取得了喜人的经营业绩。
生产线稳定运行
公司加强生产组织,抓住市场有利机遇,围绕“稳产即高产”的运行管理要求,加强精细化操作,优化操作指标,降低各类消耗;通过开展系统计划检修和预检预修,强化生产过程控制,着力提高水泥台时产量;同时,抓实现场点巡检,持续开展跑冒滴漏治理,及时发现和解决设备隐患,确保主机运行高效、稳定受控。
通过召开每日早会、周调度会、月成本分析会等,对公司和各专业工作进行梳理、总结,抓工作落实,切实做到“以日保周,以周保月,以月保年”。并定期召开工艺、设备例会,夯实基础管理,不断健全生产组织体系,形成管理闭环,促使生产组织合理、有序、高效运行。
公司狠抓安全管理,有效提高全员安全意识和技能。各部门充分利用班组会、早晚会宣贯公司安全管理方针,营造“人人讲安全、人人会安全”的管理氛围;以安全标准化建设整改为抓手,完善现场各类安全设施,推进安全管理标准化体系建设;积极实行领导带班制度,通过管理人员深入现场,及时纠正习惯性违章并进行安全教育;扎实开展安全大排查、基础台帐抽查、违章行为抽查、四不伤害防护卡抽查及其他各项检查,积极组织岗位员工开展安全知识培训和应急预案演练,为保障生产经营稳定构建坚实堡垒。
深入开展党的群众路线主题教育实践活动,充分了解和解决基层员工关注的实际问题;通过七一表彰大会等活动,充分发挥党员模范带头作用,广泛宣传,树立榜样作用,形成内部正能量;积极组织开展青年联谊会、趣味运动会、篮球比赛等文体活动,为广大员工提供展示自我的平台,营造了和谐向上的文化氛围。
四季度,荻港海螺将认真落实股份公司三季度经营分析会精神,以加强生产组织为抓手,不断提升基础管理水平,降低生产成本,努力完成年度目标任务。
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