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泰州发电年发电量205.574亿千瓦时 超额完成2018年度任务

截至12月31日24时，国家能源集团有限公司创造连续安全生产无事故3874天新纪录，累计完成年度205.574亿千瓦时，年利用小时数5139小时，超宣布汽车材料进入铝时期额完成任务，该公司累计对外供热654.22万吉焦，对外供热量连续三年实现增长，持续优化经济供热运行方式，圆满完成全年发电任务。

2019年江苏省电力直接交易规模上升至3000亿千瓦时左右，近年来随着交易电量规模逐年递增，一步步挤压基数电量，发电新形势越发严峻，该公司强化运行管理，确定发电量、供电煤耗、环保排放绩效、发电厂用电、安全生产标准化、两个细则考核与奖励、当前机组无故障连续运行天数共七个运行技术经济指标；相关专业结合实际工作明确关键要素和关键指标，重新编制差益化提升规划图，时时关注，包干到人，定期更新完成情况并分析落实措施；各班组开展包括安全生产、节能减排等四个方面共计128各关键要素的全要素值际竞赛并进行差益化分析。

创新落实安全生产。该公司认真履行安全生产主体，落实 党政同责、一岗双责、失职问责 的安全生产制，通过任务分解，层层签订书，确保到岗到人。明确考核目标和奖惩制度，推动各项重点工作有序推进。同时制定问题清单、目标任务清单、设备性能持续领先清单，将生产管理的各个方面工作进行要素分解，形成要素清单。逐个要素从体制机制、标准与执行、装备与技术、队伍绩效等方面对照行业先进，对照历史水平进行差益化分析，并形成提升规划。

全力推进风险预控工作。该公司开展全员参与、全面覆盖的危险源辨识活动，通过风险评价，实行一般风险和重大风险分级管控。10月以来，该公司认真贯彻落实集团公司《员工人身安全风险分析预控管理办法》，各部门各班组充分利用班前会、班后会、集中学习班，并结合岗位实际和专业特点开展风险预控教育培训，组织员工交流。运行部制定《运行部员目前工作业安全风险数据库》并试行，努力探索出一条切实符合运行员工各岗位实际的 员工人身风险分析预控 工作管理模式，让 风险预控 工作真正有效落地。

筑牢安全生产防火墙。该公司扎实开展迎峰度夏安全检查、防高空坠落专项整治活动、 安全生产 青春护航 活动，严抓 两票三制 执行情况，全员牢固树立 违章就是事故 理念，通过反违章确保各项操作准确无误，强化现场隐患排查，扎实打造本质安全型企业。今年夏季高温天气时间长，机组长期处于高负荷运转状态，安全管理必须更加严格仔细，面对接连而至的高温酷暑和台风暴雨天气，该公司印发《2018年迎峰度夏、防汛抗台工作方案》，细致排查汽机、锅炉、电气、化学、灰硫等区域在迎峰度夏期间需重点关注的对象，强化排查汽机房、机组设备、排水设施等重点部位的安全隐患，严格执行预防及控制措施。

合力做好争发 电量 文章。该公司积极践行集团公司 社会主义是干出来的 岗位建功行动，开展 分秒必争夺电量，精心呵护保安全 主题 争做 活动。一方面，注重抓好盘前 小电量 ，运行各值密切掌握电负荷趋势，及时沟通争取，提高机组负荷率；在集控室设立 强党建保安全争电量降煤价增利润 宣传展板，实时更新月度电量完成情况统计，让每位员工了解实时任务目标，整体发电形势，促进计算机的效果归结起来包括了测验数据的搜集、传输、反应、剖析、显现与打印电量目标的完成；根据负荷需求及煤种情况，细化掺烧清单，部门间强化配合，沟通做好燃料加仓计划和掺烧计划，保证机组发电效益最大化；根据四台机组负荷以及供热在大力发展高端材料方面用户需求情况，调整经济供热运行方式，保证机组运行经济指标最优化。另一方面，依托值际竞赛建立有效1系列政策的实行激励机制，调动全员抢发、超发电量的积极性，确保每天电量超发不欠发。

2018年，该公司全面落实集团公司 1169 发展战略，积极围绕重点工作部署，聚焦发电量、控制发电煤耗、调整经济供热方式，全面助力企业实现 保持a级和五星级企业、保持区域领先和集团领先、保持企业安全 的总在全国发展绿色建筑的步伐下体目标。2019年是该公司 创一流 工作的关键之年，泰电人将继续扬帆起航，创造一流。